Association des Jeunes Magistrats (AJM)

Déclaration au JO

Le Conseil d'Administration de l'AJM — 2007-09-09T13:12:00Z

No d'annonce : 1015 Paru le : 08/09/2007 Association : ASSOCIATION DES JEUNES MAGISTRATS (AJM). No de parution : 20070036 Département (Région) : Paris (Île-de-France) Lieu parution : Déclaration à la préfecture de police. Type d'annonce : ASSOCIATION/CREATION

Déclaration à la préfecture de police. ASSOCIATION DES JEUNES MAGISTRATS (AJM). Objet : agir pour une justice de qualité autour de quatre pôles d'action : une veille sur la formation dispensée à l'Ecole nationale de magistrature ; un accompagnement des jeunes magistrats sortant de l'Ecole nationale de la magistrature ; une réflexion et des débats autour des pratiques quotidiennes et des réformes de la justice ; une communication et une éducation civique sur la justice. Siège social : 12, rue du Moulin-de-la-Pointe, 75013 Paris. Date de la déclaration : 24 août 2007.

Annonce en ligne

Statuts de l'AJM

Le Conseil d'Administration de l'AJM — 2007-06-23T20:35:00Z

ARTICLE 1 : Titre et Dénomination. Il est fondé entre les adhérents aux présents statuts une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901 ayant pour titre « Association des Jeunes Magistrats ». Cette association a pour acronyme « AJM ». L'association se compose de Jeunes Magistrats, d'Auditeurs de Justice et des membres d'honneur. La qualité de Jeune Magistrat n'est pas seulement déterminée par l'âge ou l'ancienneté dans la magistrature mais surtout par le partage d'intérêts communs et d'un état d'esprit défendu par la présente association.

ARTICLE 2 : Objet. Cette association a pour objet d'agir pour une Justice de qualité autour de quatre pôles d'action : ◙ Une veille sur la formation dispensée à l'Ecole Nationale de la Magistrature ; ◙ Un accompagnement des Jeunes Magistrats sortant de l'Ecole de la Magistrature ; ◙ Une réflexion et des débats autour des pratiques quotidiennes et des réformes de la Justice ; ◙ Une communication et une éducation civique sur la Justice. Cette association n'est affiliée à aucun syndicat ni parti politique.

ARTICLE 3 : Moyens d'Action. Afin de mener à bien son objet, l'association revêt une organisation nationale et régionale fixée par le règlement intérieur. Elle dispose notamment de délégués régionaux associés au Bureau et au Conseil d'Administration sans voix délibérative. Leur nombre, leur ressort, leurs attributions sont fixés par le Conseil d'Administration. Elle organise notamment des colloques, séminaires, conférences, échanges, rencontres, stages et tout autre moyen lui permettant d'assurer l'exécution de son objet. La communication de l'association s'exerce notamment au moyen d'un site internet (http://www.jeunesmagistrats.fr), et d'une liste de discussion. Les membres du Bureau et les délégués régionaux s'expriment au nom de l'Association, selon les modalités fixées par le règlement intérieur.

ARTICLE 4 : Siège social. Le siège social est fixé à l'adresse suivante : chez Charlotte GAZZERA GOURNAY, 119 rue Caulaincourt 75018 Paris. Il pourra être transféré par décision du Conseil d'Administration prise à la majorité de ses membres présents ou représentés.

ARTICLE 5 : Durée. L'association est créée pour une durée indéterminée.

ARTICLE 6 : Admissions. L'admission à l'association est réalisée soit à compter du paiement de la cotisation prévue à l'article 7, soit par octroi de la qualité de membre d'honneur décidée par le Conseil d'Administration selon les dispositions de l'article 8 des présents statuts. Le paiement de la première cotisation vaut admission à l'association et adhésion au règlement intérieur et aux présents statuts. Il en est de même de l'octroi de la qualité de membre d'honneur.

ARTICLE 7 : Cotisations. Le montant de la cotisation est fixé chaque année par l'Assemblée Générale Ordinaire.

ARTICLE 8 : Membres. Il existe deux catégories de membres de l'association : ◙ Les membres adhérents sont les personnes ayant versé une cotisation d'un montant fixé chaque année par l'Assemblée Générale Ordinaire, ◙ Les membres d'honneur sont les personnes qui rendent des services signalés à l'association ou qui lui assurent un parrainage. Ce titre est décerné à l'unanimité des membres présents ou représentés du Conseil d'Administration. Les membres d'honneur sont dispensés de cotisation.

ARTICLE 9 : Radiation. La qualité de membre se perd automatiquement par : ◙ la démission adressée par courrier au Président de l'Association ; ◙ le non paiement de la cotisation selon les modalités fixées par le règlement intérieur. L'exclusion peut être prononcée par le Conseil d'Administration pour le non respect des présents statuts ou du règlement intérieur ou pour tout autre motif suffisamment caractérisé et compromettant les actions, les intérêts ou l'esprit de l'association, selon les modalités fixées par le règlement intérieur.

ARTICLE 10 : Ressources et comptabilité. Les ressources de l'association comprennent : ◙ Le montant des cotisations, ◙ Les dons manuels, ◙ Les subventions de l'Etat, des collectivités territoriales et des institutions, ◙ Toutes autres ressources autorisées par la loi. La comptabilité de l'association est tenue sous le contrôle du Trésorier. Les dépenses sont ordonnées par le Président pour les dépenses courantes de fonctionnement et par le Bureau à la majorité simple pour les autres dépenses. Elles sont assurées par le Trésorier.

ARTICLE 11 : Assemblée Générale Ordinaire. L'Assemblée Générale Ordinaire comprend tous les membres de l'association. Elle se réunit une fois par an au moins. Elle approuve les comptes, vote le budget et les objectifs généraux de l'association. Elle est seule compétente pour fixer le montant des cotisations. Quinze jours au moins avant la date fixée, les membres de l'association sont convoqués par le Secrétaire, par lettre simple ou courrier électronique, à la demande du Président, du Conseil d'Administration, ou du tiers des membres de l'association. L'ordre du jour est indiqué sur les convocations. Au plus tard 5 jours avant la date fixée, tout membre de l'association peut faire ajouter un ou plusieurs points à l'ordre du jour au Président, par lettre simple ou courrier électronique. L'Assemblée Générale Ordinaire se tient valablement quelque soit le nombre des présents ou représentés. Le Président, assisté des membres du bureau et du Conseil d'Administration préside l'Assemblée et expose la situation de l'association. Le Trésorier rend compte de sa gestion et soumet le bilan à l'approbation de l'Assemblée. L'Assemblée Générale Ordinaire vote à la majorité simple des membres présents ou représentés. Chaque membre ne peut être porteur de plus de deux procurations. Le vote se fait à main levée à moins qu'un membre exige le vote à bulletin secret. Il est procédé, après épuisement de l'ordre du jour, au remplacement des membres du Conseil d'Administration éventuellement sortants. Les procès-verbaux des séances, rédigés par le Secrétaire, sont signés par le Président et le Secrétaire et consignés dans un registre tenu à cet effet.

ARTICLE 12 : Assemblée Générale Extraordinaire. Si besoin est, ou sur la demande de la moitié plus un des membres de l'association, le Président peut convoquer une Assemblée Générale Extraordinaire, suivant les formalités prévues par l'art. 11. L'Assemblée Générale Extraordinaire est seule compétente pour décider de la modification des statuts (excepté le transfert du siège social) et de la dissolution de l'association. L'Assemblée Générale Extraordinaire se tient valablement lorsque la moitié des membres sont présents ou représentés. Dans le cas contraire, celle-ci est à nouveau convoquée avec le même ordre du jour. Celle-ci délibère alors valablement, quel que soit le nombre des membres présents ou représentés. Ses décisions sont prises à la majorité des deux tiers des membres présents ou représentés. Chaque membre ne peut être porteur de plus de deux procurations. Le vote se fait à main levée à moins qu'un membre exige le vote à bulletin secret. Les procès-verbaux des séances, rédigés par le Secrétaire, sont signés par le Président et le Secrétaire et consignés dans un registre tenu à cet effet.

ARTICLE 13 : Conseil d'Administration. Le Conseil d'Administration est composé de douze membres élus chaque année par l'Assemblée Générale Ordinaire. Ses membres sont rééligibles. En cas de vacance d'un poste ou de démission d'un membre du Conseil d'Administration, celui-ci peut désigner, à l'unanimité des membres présents ou représentés, un membre de l'association à titre provisoire, compétent jusqu'à la tenue de la prochaine Assemblée Générale Ordinaire. Le Conseil d'Administration assure, avec le Bureau dont il surveille la gestion, l'exécution des décisions de l'Assemblée Générale Ordinaire. Il prépare l'ordre du jour de l'Assemblée Générale Ordinaire. Il se prononce sur les exclusions éventuelles et décerne à l'unanimité la qualité de membre d'honneur, selon la procédure prévue par le règlement intérieur. Le Conseil d'Administration se réunit deux fois par an au moins, sur convocation du Secrétaire à la demande du Président, par lettre simple ou courrier électronique, ou sur demande du tiers de ses membres. L'ordre du jour est indiqué sur les convocations. Au plus tard cinq jours avant la date fixée, tout membre du Conseil d'Administration peut faire ajouter un ou plusieurs points à l'ordre du jour au Président, par lettre simple ou courrier électronique. Il ne peut valablement délibérer que si la moitié de ses membres sont présents ou représentés. Chaque membre ne peut être porteur de plus d'une procuration. Les décisions sont prises à main levée à moins qu'un des membres s'y oppose, à la majorité des membres présents ou représentés. En cas de partage, la voix du Président est prépondérante. Les procès verbaux des séances, rédigés par le Secrétaire, sont signés par le Président et le Secrétaire et consignés dans un registre tenu à cet effet.

ARTICLE 14 : Bureau. Le Conseil d'Administration élit pour un an en son sein, à la majorité simple, un bureau composé de huit membres : Le Président anime l'association, la représente, et préside l'Assemblée Générale, le Conseil d'Administration et le Bureau. Il peut déléguer tout ou partie de ses pouvoirs à un membre du bureau. Il ordonne les dépenses courantes de fonctionnement. Le Trésorier dresse les comptes de l'association et prépare, pour chaque Assemblée Générale Ordinaire, un bilan comptable. Il est en contact avec les établissements bancaires. Il dispose de tous les pouvoirs afin de prendre tous les engagements nécessaires au bon fonctionnement de la trésorerie de l'association. Il assure les dépenses ordonnées par le Président ou par le Bureau. Le Secrétaire est chargé de la gestion administrative de l'association. Il émet les convocations, dresse les procès verbaux des réunions du Bureau, du Conseil d'Administration et des Assemblées Générales. Il tient le registre spécial prévu par l'article 5 de la loi du 1er juillet 1901. Le Porte-Parole est chargé de la communication de l'association avec l'extérieur, notamment la presse, afin de faire connaître les activités de l'association et ses positions. Les quatre Animateurs des Pôles d'action de l'association définis dans son objet animent les activités de l'association, donnent l'impulsion des réflexions ou actions et assurent un lien entre les activités locales et la structure nationale de l'association. Chaque membre du Bureau peut exercer deux fonctions prévues au présent article. Les fonctions de Président, de Trésorier et de Secrétaire sont obligatoirement exercées par des personnes différentes. En cas de vacance d'un poste ou de démission d'un membre du Bureau, celui-ci peut désigner, à l'unanimité des membres présents ou représentés, un membre du Conseil d'Administration à titre provisoire, compétent jusqu'à la tenue de la prochaine réunion du Conseil d'Administration. Les décisions sont prises à main levée à moins qu'un des membres s'y oppose, à la majorité des membres présents ou représentés. Chaque membre ne peut être porteur de plus d'une procuration. En cas de partage, la voix du Président est prépondérante. Les procès verbaux des réunions, rédigés par le Secrétaire, sont signés par le Président et le Secrétaire et consignés dans un registre tenu à cet effet.

ARTICLE 15 : Règlement Intérieur. Un règlement intérieur est établi par le Conseil d'Administration qui le fait alors approuver par l'Assemblée Générale Ordinaire. Ce règlement est destiné à préciser les présents statuts et fixer les divers points non prévus par ceux-ci, notamment ceux qui ont trait à l'administration interne de l'association.

ARTICLE 16 : Dissolution. En cas de dissolution prononcée par les deux tiers au moins des membres présents à l'assemblée générale extraordinaire, un ou plusieurs liquidateurs sont nommés par celle-ci et l'actif, s'il y a lieu, est dévolu conformément à l'article 9 de la loi du 1er juillet 1901 et au décret du 16 août 1901.

Les présents statuts ont été approuvés lors de l'Assemblée Générale Constitutive le 23 juin 2007. Ils ont été établis en trois exemplaires, deux pour les formalités de déclarations et un pour les registres de l'association.

Vade-Mecum de l'AJM

Le Conseil d'Administration de l'AJM — 2007-06-01T20:27:00Z

I. Structure

Pourquoi une association des JEUNES magistrats ?

L'association des jeunes magistrats répond à un double sentiment. D'abord, une frustration de ne s'être pas exprimé lors des controverses d'Outreau alors que les jeunes magistrats ont été montrés du doigt. Ensuite, un important sentiment d'isolement lors de la prise de fonction, de manque dans le paysage professionnel associatif et syndical et d'absence de lieu permettant une concertation et une action efficace.

Lors des controverses d'Outreau, les jeunes magistrats ont été montrés du doigt sans véritablement s'exprimer. Cette association permet de donner une existence à ce qui est déjà identifié par les médias et les justiciables, de porter une parole de jeune magistrat, de la défendre si cela est nécessaire, et surtout de s'y appuyer comme démarche de réflexion et de proposition.

La création d'une structure regroupant les jeunes magistrats est une nécessité puisque de fait ce groupe de jeunes magistrats existe déjà pour les médias et les justiciables. C'est aussi et surtout un réel besoin dans le paysage judiciaire afin d'accompagner les magistrats qui débutent leur fonction, de les sortir de l'isolement et d'utiliser cette force d'optimisme pour dynamiser l'institution et sortir de la torpeur actuelle, un peu sur le modèle des Unions de Jeunes Avocats. Il appartient aux jeunes magistrats de construire l'avenir de leur profession, et d'insuffler une évolution des pratiques et de l'institution.

Mais que les choses soient claires. Si l'appellation d'Association des Jeunes Magistrats nous paraît essentielle pour faciliter l'identification et la communication de notre structure tant vis à vis des médias que des partenaires de la justice, il n'est pas de notre volonté d'exclure par là même les collègues qui estimeraient avoir dépassé une limite d'âge ou d'ancienneté. L'AJM est ouverte à tout magistrat qui revendique un état d'esprit et un engagement de changement et de renouveau qu'on peut qualifier de jeune.

Le titre de l'association permet une identification sans équivoque de son esprit et de sa dynamique. Nous faire bien comprendre de l'extérieur est une nécessité capitale si nous voulons mener à bien de manière efficace les objectifs que nous nous sommes fixés.

Pourquoi une ASSOCIATION des jeunes magistrats ?

Seuls, nous sommes dans l'incapacité de suivre les débats en cours, de nous informer sur les pratiques existantes dans d'autres tribunaux, de continuer à se tenir au courant de ce qui se passe à l'ENM, de réfléchir à la Justice et la place du magistrat dans la société, tout en assumant nos tâches quotidiennes, particulièrement lourdes lorsque nous débutons. C'est donc en regroupant notre réflexion et notre parole, dans le respect de notre devoir de réserve, que nous serons efficaces.

Il existe des associations fonctionnelles, mais elles n'englobent pas l'ensemble de la magistrature. Il existe des syndicats mais ils portent plus ou moins une couleur politique. Sans dénuer à chacun de ces organes sa place et son rôle, bien au contraire, l'AJM se veut différente par sa transversalité et son apolitisme. Elle cherche à agir directement à la base et dans notre quotidien professionnel sans attendre que les changements arrivent par le haut. Elle considère que la qualité de la justice, son indépendance et sa transparence, passent avant tout par tous ceux qui font la justice au quotidien, et que les magistrats doivent d'ores et déjà engager des changements profonds dans leur pratiques quotidiennes sans attendre des solutions miracles. Se retrouve ainsi dans cette association tout magistrat soucieux d'une justice de qualité, à l'écoute du justiciable, tout magistrat dynamique pour chercher toujours à s'améliorer et affronter les grands débats et questionnements de notre société actuelle, au-delà des particularismes de chaque fonction et des clivages politiques.

Pourquoi MAINTENANT ?

Outreau a révélé une incompréhension des justiciables sur leur système judiciaire et une modification de la place des magistrats dans notre société. Il est nécessaire de s'interroger sur ses conséquences et la manière dont on peut se remettre en question.

La Justice est, depuis quelques années, au cœur de nombreux débats de société et fait l'objet de multiples réformes. Il est important que les magistrats, et particulièrement les jeunes magistrats, qui construisent ce que sera la Justice de demain, s'interrogent sur leur place dans la société, et fassent entendre leur voix de professionnel dans le cadre des débats publics.

Quel INVESTISSEMENT pour les membres ?

La liberté du degré d'investissement est totale, d'autant que cette association est adressée en premier lieu aux jeunes magistrats qui sont souvent débordés. Il est évident que comme toute association, l'AJM aura besoin de membres plus investis pour mener des actions de fond notamment au niveau national. On peut distinguer trois degrés d'investissement :

Le premier objectif de l'AJM est d'informer et donc d'échanger les informations et les réflexions. Etre adhérent à l'AJM c'est recevoir ces informations, en transmettre, participer ainsi à la réflexion collective et au débat, et accepter ainsi de faire évoluer sa pratique professionnelle.

Cet investissement de base est complété par une participation régionale aux actions menées par l'AJM qui se décline dans les quatre pôles d'objectifs définis dans le texte fondateur. Chacun peut donc ne s'investir ou ne s'intéresser qu'à un pôle, ou deux, ou trois, ou quatre. On peut imaginer notamment : parrainage des nouveaux magistrats, réunions, débats et actions menées dans les régions, portes ouvertes dans un tribunal, travail de partenariat…

La participation à la structure nationale de l'association est indispensable au développement de celle-ci, car ce sont le Conseil d'Administration et le Bureau qui insuffleront, au moins dans un premier temps, le dynamisme et l'énergie qui fera vivre l'association à travers la France. Cette participation nécessitera de la motivation, du dynamisme, et des idées. Aucune restriction géographique n'est bien entendu fixée pour faire partie de ces organes nationaux, il nous appartiendra de rechercher des modes de communication ouverts et performants… à l'image de l'AJM !

Quelle STRUCTURE ?

L'AJM revêt une organisation régionale (genre 5 grandes régions) avec un représentant pour chaque région en charge du lien avec les adhérents locaux et permettant la remontée d'informations et des initiatives, et une organisation nationale composée, en plus de l'assemblée générale, d'un Conseil d'Administration regroupant 12 membres et d'un bureau comprenant 8 membres. Ce dernier est composé d'un Président, un Trésorier, un Secrétaire, un Porte Parole, et un Animateur pour chaque pôle d'action de l'AJM, qui sont développés ci-dessous.

II. Objectifs

La veille sur la formation :
contacts avec les représentants des AdJ, avec le représentant des jeunes magistrats au Conseil d'Administration, les délégués de promotion, maîtres de conférence et direction,
réflexion très rapide sur la formation initiale et critiques du projet concernant le stage avocat de 6-8 mois, notamment au regard du danger de disparition des liens institutionnels de l'école avec ses partenaires associatifs, pénitentiaires etc …
sur le recrutement, réflexions sur le test psychologique avec évaluation des différentes pratiques des autres concours administratifs,
sur la période des stages juridictionnels, proposition pour une notation efficace, avec pourquoi pas, la reconnaissance par l'ENM du statut de maître de stage formé sur les aspects pédagogiques directement par l'ENM, la liberté de refuser d'être maître de stage afin de favoriser la qualité, et l'équilibre des qualités de notation notamment sur la forme (style administratif notamment)
sur la notation finale, détermination de critères sérieux quant au redoublement et à l‘exclusion
sur la formation continue, permettre une véritable formation sur la communication
réflexion sur la formation continue et la place qu'elle doit prendre lors des décisions de mutation ou de détachement, débat sur la spécialisation des magistrats,

Sur l'accompagnement du statut d'auditeur à celui de magistrat :
organisation par région d'une sorte de parrainage facultatif de magistrats acceptant d'aider les nouveaux magistrats à se retrouver dans l'institution et à répondre à leurs questions,

Sur une justice de qualité :
échange dans un premier temps via la liste de diffusion des actions et réflexions menées au niveau des tribunaux sur la démarche qualité notamment sur les petites choses d'organisation pouvant faire évoluer la qualité de la justice (dans les services, dans le fonctionnement du tribunal) afin de donner des idées à tous et partager ce qui marche,
organisation de débats via la liste de diffusion puis au niveau régional et national sur les réformes de la justice et adoption d'une position commune ou expliquant les enjeux et les problèmes rencontrés
diffusion via le site internet, de dépêches afp ou autre, des positions communes ou des débats en cours,
organisation d'un espace de réflexion, via le site internet, permettant de confronter les points de vue et accessible aux médias ou autre (dans le respect de notre devoir de réserve)
organisation de débats, réunions, conférences, ou colloques mettant en avant notre vision des problématiques,
organisation de partenariats solides permettant de réfléchir à ces problématiques ,

Sur la communication et l'éducation civique :
échange dans un premier temps via la liste de diffusion des actions et réflexions menées au niveau de chaque pratique sur la transparence de la justice et la communication avec les partenaires et les justiciables, association, maison de justice et du droit, notamment sur les petites choses qui marchent et qui peuvent donner des idées,
organisation de manifestations nationales et régionales sur l'information civique, comme notamment l'impulsion au sein des juridictions d'actions de type portes ouvertes ou simulations de procès,
propositions pour une justice transparente au niveau national,
organisation d'un colloque sur la place des magistrats dans notre société tant l'image de la justice a changé, organisation pour ce faire d'un partenariat avec l'ENM et les AdJ afin d'analyser les attentes des justiciables, de théoriser la nouvelle image de la justice et de proposer en pratique des actions. Ce colloque pourrait permettre à l'AJM d'intervenir rapidement sur la scène médiatique et institutionnelle
Réalisation de « Kits » pour aider les magistrats, membres ou non, à concrétiser des actions qu'ils souhaiteraient mettre en place (portes ouvertes, simulations de procès dans les écoles…), l'AJM souhaitant donner les outils à chacun pour mener des actions avec plus de facilité.

Bref, des objectifs ambitieux dont il ne faut pas douter même s'il est évident que tout est à construire au sein de l'association et qu'il faudra bâtir les choses les unes après les autres.

Texte fondateur

Le Conseil d'Administration de l'AJM — 2007-06-01T20:21:00Z

L'Association des Jeunes Magistrats (AJM) est née du constat que ces derniers ne sont pas dotés d'une structure collective leur permettant de débattre, de réfléchir, de douter, et de faire entendre leur voix au sein de la magistrature et dans le débat public. Conscients des enjeux des débats actuels du fait de leur regard neuf sur leur fonction, leur profession et de leur refus de l'immobilisme, ils veulent être une force de réflexion, de proposition et de critique afin de participer à l'amélioration de la qualité de notre Justice. Cette association est ouverte à tout jeune magistrat, défini non pas seulement par rapport à son âge ou son ancienneté dans la magistrature mais surtout par le partage d'un état d'esprit commun. Elle a vocation à intervenir dans quatre pôles.

 Veille sur la Formation dispensée à l'Ecole Nationale de la Magistrature (ENM) Les magistrats reçoivent pour la plupart une formation dispensée par l'ENM. Les jeunes magistrats sont les derniers sortis de l'école et donc parfaitement à même de participer aux débats sur la formation afin de l'améliorer. Or, une fois en poste, il est particulièrement difficile de se tenir informé de l'évolution du contenu des formations proposées et d'en avoir un regard critique. L'AJM souhaite donc offrir non seulement une information sur le contenu et l'évolution des différentes formations existantes, mais surtout assurer une analyse critique de celles-ci et être une force de proposition. Elle a pour objectif constant d'affirmer son attachement à une formation de qualité et de participer à son amélioration, du recrutement des magistrats jusqu'à leur prise de fonction, puis tout au long de leur activité professionnelle. Elle souhaite notamment une véritable représentation des jeunes magistrats au Conseil d'Administration de l'ENM.

 Accompagnement des Jeunes Magistrats sortant de l'ENM Le moment de la sortie de l'ENM et de la prise de poste s'avère parfois difficile et souvent solitaire. Il existe déjà des associations fonctionnelles permettant un échange sur les nombreuses questions techniques qui se posent inévitablement. Pour le reste, le jeune magistrat est souvent seul face à ses doutes, à ses questionnements éthiques et humains mais aussi face au fonctionnement de l'institution (démarches matérielles, repères institutionnels, positionnements dans la juridiction). L'AJM souhaite offrir une structure de soutien, de conseil et d'accompagnement pour les jeunes magistrats qui en ressentiraient le besoin pour toutes les questions autres que purement techniques. Cet accompagnement doit permettre de faciliter le passage du statut d'auditeur de justice à celui de magistrat.

 Réflexions sur les Pratiques Quotidiennes et les Réformes de la Justice L'AJM veut être un espace d'échanges et d'actions de proximité des magistrats, leur permettant de réfléchir sur leurs pratiques quotidiennes et de les améliorer. A travers un espace collectif de débat et de réflexion entre magistrats, mais aussi avec leurs partenaires et les justiciables, elle souhaite faire entendre les voix des professionnels vivant la Justice au quotidien et soucieux d'une Justice toujours plus humaine et respectueuse des droits fondamentaux. Elle veut enfin, forte de sa jeunesse et de son dynamisme, participer aux débats sur la réforme de la Justice.

 Communication et Education Civique Le monde judiciaire intéresse, intrigue, mais est à l'origine de nombreux fantasmes ou analogies abusives avec le système anglo-saxon. Nos concitoyens ne sont que très peu informés du fonctionnement réel de leur Justice, alors qu'elle est rendue en leur nom. L'AJM considère qu'il appartient aussi au magistrat d'agir afin d'assurer la transparence de la Justice et l'information du citoyen, sans pour autant contrevenir au devoir de réserve ni au nécessaire symbolisme de notre fonction. La jeunesse et le dynamisme de l'AJM permettra, sur ce point, une réflexion afin que magistrats et partenaires apprennent à communiquer sur notre Justice. Fournir des outils afin d'organiser plus facilement des actions, partager les expériences de terrain, et former à la communication, sont autant de pistes que l'AJM souhaite mettre en œuvre, consciente que les carences en éducation civique sont en partie dues aux lacunes des professionnels à expliquer la Justice.